распечатать Практическое руководство проектами (на латышском языке)

grupa tiek komplektēta

 

Курс пройдет на латышском языке

Главные обязанности любого руководителя это принимать решения и обеспечивать их реализацию, руководить своим персоналом. В проектах, чаще всего, времени слишком мало, ресурсов слишком мало, а результат надо достичь в определенное время, с предоставленными ресурсами, еще и обеспечив высокое качество выполнения. Может быть, именно потому, методы руководства проектами становятся настолько популярны в нашей повседневной жизни, потому что они позволяют реализовать все в оптимально возможное время, с оптимально необходимыми ресурсами и обеспечить оптимальное качество. Чтобы этого достичь, сперва нужно правильно принять решение - что это за правильные вещи, которые нужно совершить, чтобы достичь цели, далее составить план как эти вещи правильно реализовать, наконец, нужно правильно руководить персоналом, который и будет исполнять намеченный план.
Предлагаемый учебный курс будет полезен для тех, кто желает попробовать свои силы в этой сфере, тем, кто в ней уже работает, а также профессиональным руководителям проектов. Как показывает опыт, именно последняя группа выше всего оценивает полученные знания в результате коммуникаций с лектором Мартинем Валтерсом, как из полученных теоретических знаний, так и из практики. Обычно в отзывах о нем встречаются такие выражения: "Ты все разложил по полочкам", "Такие вещи ни в одной книге не описаны".
Возможно, что более всего этому способствуют учебные методы, используемые в курсе. Убеждение Мартиня Валтера: " Никогда, нигде, никто, никому еще ничего не научил. Даже самый гениальный преподаватель может только помочь тому, кто учится сам. Я вас ничему учить не буду, я вам помогу учиться. От слушания и смотрения ничему нельзя научиться. Научиться можно только делая. Этим мы и будем заниматься. Примерно 75% всего времени в небольших группах вы будете планировать свой проект по выбранной вами теме. Если получится, также сможем разыскать кто и на каких условиях смог бы его финансировать.
До встречи! И помните - учения не могут превратиться в мучения. Будем делать все с радостью, тогда все получится!

Содержание курса:

1 день - Теоретическое введение, выбор темы учебного проекта, анализ проблем
Определение и смысл руководства проектами
Руководитель проекта, команда, комитет по надзору - создание, развитие, функции, требования
Цикл жизни проекта, процессы и фазы
Выбор темы учебного проекта
Анализ проблем
Определение целей и средств
Рекомендации к приготовлению заявки проекта и привлечение финансовых источников

2 день - определение целей и анализ среды проекта
Анализ внутренней среды проекта
Анализ внешней среды проекта
Анализ группы интересов
Анализ рисков

3 день - определение и анализ альтернатив
Определение альтернатив
Анализ альтернативы по методу экспертов
Смета проекта
Финансовый анализ альтернативы
Выбор альтернативы и оптимизация

4 день - техническое планирование проекта
Структурный план
План действий
Планы сроков и ресурсов
Использование MS Project или OpenProject

5 день - Самые существенные аспекты в реализации проекта
Приготовление заявки проекта
Учет в проекте
Контроллинг
Руководство изменениями
Коммуникация
Отчетность

Цена для одного участника 250 Ls + НДС. В цену включены учебный материал и кофейные паузы.

Контактное лицо:
Арина Разумнова
Организатор обучения
SIA EUROPROJECTS
Тел.: 67 240 240
Факс: 67 240 888
Эл. адрес: ar@europrojects.org

Заявка на участие