izdrukāt Personāla vadība

pēc pieprasījuma

Personāla vadīšanas teorētiskie un praktiskie aspekti
„Darbinieku motivācija kā veiksmīgas konkurentspējas noteicošais faktors globalizācijas apstākļos”

Organizācijās notiekošā biznesa procesu pārveide prasa plānveidīgu un strukturētu aktivitāšu kopumu, kas, iesaistot attiecīgos darbiniekus vai to grupas, ir vērsts uz organizācijas darba rezultātu uzlabošanu, attīstības veicināšanu un personāla uzvedības maiņu. Organizācijās esošā personāla motivācija prasa tās pārvērtēšanu, rūpīgu analīzi, vienlaicīgi ieviešot jaunus paņēmienus personāla motivācijai pārmaiņu apstākļos.

No vienas puses uzkrātā teorētiskā un praktiskā vēsturiskā pieredze norāda, ka ne vienmēr materiālie stimuli rosina cilvēku strādāt ražīgāk, efektīvāk un cītīgāk. No otras puses- nav vienkārši bez teorētiskās izpratnes atklāt tos stimulus, kas rosina cilvēku darbā maksimāli ieguldīt savus pūliņus. Izanalizējot motivācijas teorētiskos aspektus, ir iespējams praktiski paplašināt savu izpratni, kā rosināt darbam sagatavotu, izglītotu un zinošu darbinieku izpildīt savus pienākumus, lai sasniegtu uzņēmuma noteiktos stratēģiskos biznesa mērķus.
 

Semināra organizatoriskie jautājumi

Divu dienu seminārs notiks Rīgā, latviešu valodā. Semināru vadīs lektors Artūrs Graudiņš, Ms. HRM, akciju sabiedrības Severstaļlat personāla un kvalitātes direktors. Semināra materiāls tiks pasniegts, izmantojot Power Point programmu. Katram semināra dalībniekam tiks izdalīta mape ar semināra materiāliem, lai varētu veiksmīgi sekot tēmas izklāstam;
 
Semināra laikā tiks aplūkota darbinieku motivācija kā sistēma. Tiks aplūkoti teorētiski metodoloģiskie pamatojumi, kas saistīti ar indivīdu motivāciju un situatīvo analīzi darba motivācijas jomā. Semināra laikā tiks analizēti tie darbinieku un organizāciju vienojošie faktori, kas ļauj efektīvāk izmantot darbinieku potenciālu un noskaidrot tās būtiskās pretrunas saistībā ar darba motivāciju, kas traucē izpildīt darbu (uzdevumu) efektīvi un kvalitatīvi. Semināra mērķis ir izanalizēt darbinieku iespējamās motivācijas sistēmas, kas pašreiz un ilgtermiņā būtu efektīvas un nodrošinātu uzņēmuma konkurentspēju un biznesa mērķu sasniegšanu. Semināra laikā tiks analizēti metodoloģiskie paņēmieni darba motivācijas jomā, aplūkots jēdziena „motivācija” saturs ar tā būtību un nozīmi saistīto terminu skaidrojumu. Semināra dalībnieki tiks iepazīstināti ar pētnieku atzinumiem indivīda motivācijas jomā saistībā ar darba organizāciju.
 
Semināra laikā dalībniekiem būs iespējas praktiski izstrādāt sava uzņēmuma motivācijas sistēmas modeli un to prezentēt. Semināra teorētisko un metodoloģisko daļu veido teorētisko darbu un pētījumu apskats par cilvēka attīstības, stratēģiskās plānošanas un vadības jautājumiem, tajā skaita personāla vadīšanas jomā, kā arī tiek apskatīti pētnieku atzinumi darba organizācijas un vadības jomās. Semināra darbā tiks izmantota lektora iepriekšējā 9 gadu praktiskā darba pieredze personāla vadīšanas jomā.
 
Cena: 200 LVL + PVN
  
Kontakti:
Arina Razumnova
Apmācību organizatore
tālrunis: 67 240 240
e-pasts: ar@europrojects.org 


Pieteikšanās anketa

pēc pieprasījuma
Vārds, Uzvārds Amats
Uzņēmums / Privātpersona Reģ. Nr / Personas kods
Juridiskā adrese Pasta adrese
Tālrunis Mobilais tālrunis
e-pasts Fakss
Mājas lapa  
 
Komentāri

Bankas dati

Banka
SWIFT kods
Konta numurs

Drošības kods

Artūrs Graudiņš

lektors
Atsauksmes no dalībniekiem Praktiskā noderība:
– „Vērtīgs un lietderīgs, praktiski izmantojams. Rosināja pārdomāt par izmaiņām “
Lektora darbs:
– „Lektors pārliecināja it īpaši ar personīgas pieredzes piemēriem. Toleranta attieksme pret visiem dalībniekiem “
Semināra organizācija:
– „Lieliska “