| |
pēc pieprasījuma
Personiskās efektivitātes treniņš |
 |
Seminārs ir domāts tiem, kas grib palielināt personisko atbildību par sevi – savām emocijām, savas darbības un rīcības sekām. Jūs iemācīs efektīvāk plānot savu darbību mērķu sasniegšanā. Jūms palīdzēs veidot pozitīvu attieksmi pret dzīvi, darbu un cilvēkiem, veiksmīgāk turpināt darbu pie savas personības attīstīšanas. Semināra metodes: īsas lekcijas, vingrinājumi, testi, diskusijas, lomu spēles, video ierakstu analīze.
Vineta Ikauniece-Ozoliņa
|
|
pēc pieprasījuma
Publiskās un privātās partnerattiecības |
 |
Semināra mērķis ir iepazīstināt valsts un pašvaldību, kā arī privāto uzņēmumu darbiniekus ar publiskās un privātās partnerības pamatnostādnēm, kā arī tās pielietošanas iespējām dažādu projektu attīstībā. Semināra otrajā dienā tiks izskatīts P&PP praktiska projekta izstrādāšanas etapi.
Raits Černajs
|
|
pēc pieprasījuma
Kā saņemt naudu no ES fondiem? (krievu valodā) |
 |
4,5 miljardi EURO ir paredzēti Latvijai no ES Struktūrfondiem un Kohēzijas fonda. Kas var pieteikties un kādus projektus īstenot? Kā sagatavot kvalitatīvu projekta pieteikumu un kā to vērtēs? Tā ir šī semināra un praktiskās nodarbības tēma.
Lidija Škoļnija
|
|
pēc pieprasījuma
Noliktavu sistēmas efektīva vadīšana ražošanas un tirdzniecības uzņēmumos |
 |
Kursa dalībnieki tiks iepazīstināti ar noliktavu sistēmas efektīvas vadīšanas principiem ražošanas un tirdzniecības uzņēmumos. Kā pieņemt pareizu lēmumu un samazināt noliktavu sistēmas funkcionēšanas izmaksas un kā samazināt noliktavu operāciju izpildes laiku - par to šajā kursā stāstīs Rīgas Tehniskās Universitātes pasniedzējs, vairāku projektu konsultants un publikāciju autors.
Pavels Patļins
|
|
pēc pieprasījuma
Personāla vadība |
 |
No vienas puses uzkrātā teorētiskā un praktiskā vēsturiskā pieredze norāda, ka ne vienmēr materiālie stimuli rosina cilvēku strādāt ražīgāk, efektīvāk un cītīgāk. No otras puses- nav vienkārši bez teorētiskās izpratnes atklāt tos stimulus, kas rosina cilvēku darbā maksimāli ieguldīt savus pūliņus. Izanalizējot motivācijas teorētiskos aspektus, ir iespējams praktiski paplašināt savu izpratni, kā rosināt darbam sagatavotu, izglītotu un zinošu darbinieku izpildīt savus pienākumus, lai sasniegtu uzņēmuma noteiktos stratēģiskos biznesa mērķus.
Artūrs Graudiņš
|
|
pēc pieprasījuma
Stresa vadītprasme |
 |
"Ienaidnieku’’ var uzvarēt tad, ja to pazīstam. Un ne vienmēr varam mainīt vai izvēlēties vidi, kurā mums jāuzturas. Toties katram ir iespēja apgūt stresoru atpazīšanu, atklāt un veidot savu potenciālu, un apzināt savas iespējas dzīvot kvalitatīvi jau šodien, kas ir vienīgais inteliģentais veids kā pieņemt dzīves izaicinājumu.
Semināra laikā Tu varēsi apgūt teorētiskās un praktiskās iemaņas atpazīt stresa cēloņus un stadijas, uzzināt par stresa intervences (pārtraukšanas) un izlādes paņēmieniem, un rast sev optimālāko variantu.
Eva Straujā – Lejniece
|
|
pēc pieprasījuma
Iekšējā kontrole |
 |
Semināra mērķis ir iepazīstināt dažāda līmeņa vadītājus par vadības kontroles sistēmas uzbūvi un tās pielietošanas iespējām plānoto rezultātu.
Kontroles sistēma nodrošina iespēju , ka vadības uzstādījumi tiek realizēti. Sevišķi svarīga adekvāta iekšējās kontroles sistēmas pastāvēšana ir lielās organizācijās, kur vadītājiem nav iespējams personīgi pārraudzīt visu par ko tie nes atbildību. Kontroles sistēmai nav jābūt tikai ierobežojošai vai represīvai. Tās uzdevums ir palīdzēt darbiniekiem sasniegt plānotos rezultātus.
Raits Černajs
|
|
pēc pieprasījuma
Līdera potenciāls un kompetence |
 |
Seminārs ir domāts tiem uzņēmumu un iestāžu dažādu līmeņu vadītājiem un citiem interesentiem, kas vēlas apjaust savas spējas un uzzināt veidus, kā caur paša personību veidot uzņēmumā rosīgu, radošu un produktīvu gaisotni. Šo semināru nevar nosaukt par lekciju, jo pašā pamatā ir ideja – vadošie speciālisti satiekas, lai apmainītos ar pieredzi, mācītos viens no otra, veidojot diskusijas, nosakot vadītāja personības stūrakmeņus un izsakot savu viedokli par dažādām pārvaldības metodēm. Paralēli izsmeļošam informatīvajam materiālam, vadītāji iegūs arī iespēju novērtēt savas spējas, pildot testus par vadītāja kompetenci un tās robežām, saņemot ieteikumus savas profesionalitātes uzlabošanai.
Evita Roģe
|
|
pēc pieprasījuma
RETEAMING (krievu valodā) |
 |
RETEAMING programmas dalībnieki apgūst metodi, kā sasniegt mērķi izmantojot mūsdienu komandas darba tehnoloģijas, balstoties uz esošiem resursiem, izmantojot katra komandas dalībnieka potenciālu. Orientācija uz risinājumu – t.i. akcents uz virzīšanos uz mērķi, nevis uz grūtībām, uz nākotni nevis uz pagātni, uz „ ko darīt?” nevis „ kurš vainīgs?”
Olga Lakrisenko
|
|
pēc pieprasījuma
Personāla dokumenti un uzņēmuma arhīvs |
 |
Uzņēmumos un iestādēs ikdienas veidojas dažādi dokumenti. Personāla dokumenti ir viena no vissvarīgākajām dokumentu sistēmām, kas nodrošina darba devēju un darbinieku tiesiskās attiecības. Pareizi izstrādātas dokumentu sistēmas un sakārtoti dokumenti ir pamats kvalitatīvai darba organizācijai un vadībai, kā arī garantē pozitīvus audita rezultātus.
Ligita Veinberga
|
|
pēc pieprasījuma
Iekšējā audita loma organizācijas attīstībā |
 |
Iekšējais audits ir organizācijas iekšējās kontroles sistēmu iedarbīguma neatkarīgs novērtējums. Tas aptver visas organizācijas aktivitātes un visus vadības līmeņus. Iekšējais audits sniedz pakalpojumu vadībai par labu visai organizācijai, objektīvi pārbaudot kontroles, riska vadības un kopējās vadības un pārvaldes sistēmu uzticamību. Tas sniedz pārliecību par kontroles mehānismu uzbūvi un darbību, pievērš vadības uzmanību attiecībā uz svarīgiem kontroles jautājumiem, kā arī sniedz neitrālu, praktisku un konstruktīvu padomu par kontroles mehānismu uzlabošanu, kur tas ir nepieciešams.
Raits Černajs
|
|
|
|
